Vandaag (19-11-2021) is het “De Dag van de Ondernemer”. Ik wens alle ondernemers een fijne en succesvolle dag. Maar het zijn geen makkelijke tijden: helaas nodigen de maatschappelijke omstandigheden niet uit tot het vieren van feest. De verwachting is dat het aantal faillissementen in 2022 drastisch toeneemt. Bestuurders doen er verstandig aan om tijdig te onderzoeken wat een eventueel faillissement van één of meer van hun bedrijven betekent voor hun positie en die van hun concern.
Staat het water aan de lippen van uw onderneming, denkt u dan eens aan onze insolventie-due-diligence: een quick-scan om eventuele #aansprakelijkheid van u als #bestuurder en risico’s voor uw concern bij een naderend #faillissement te voorkomen of beperken. Welke risico’s loopt u #bancair, #fiscaal en #civielrechtelijk? Want goed ondernemerschap brengt met zich dat u vooruitkijkt, anticipeert en de diverse scenario’s doorgrondt.
De insolventie-due diligence: een quick-scan op uw risico’s
Goed ondernemerschap is – altijd en continu, maar zeker ook in tijden van deze coronacrisis – het in kaart brengen van alle mogelijke scenario’s waarin uw bedrijf zich kan begeven. Dus ook het in kaart brengen wat de gevolgen zijn van een eventueel (naderend) faillissement. Dat kan met behulp van een quick-scan. Wij voeren die uit, alsof wij de curator van uw BV zouden zijn.
Goed ondernemerschap
Omdat onze advocaten insolventierecht ook werken als door de rechtbank aangestelde curator of bewindvoerder in faillissement of surseance, hebben wij hier veel ervaring mee. Voor onze adviespraktijk hebben we een uitvoerige checklist opgesteld met aandachtspunten voor ondernemers om privé aansprakelijkheden en nare gevolgen voor gelieerde groepsvennootschappen te voorkomen of te beperken.
Checklist
Deze checklist wordt doorlopend geactualiseerd aan de hand van de meest recente rechtspraak, wetgeving en dagelijkse praktijkervaringen. Als uw onderneming in zwaar weer verkeert, is het nog niet te laat om uw onderneming en groepsvennootschappen en uw positie als bestuurder te laten doorlichten. Vaak wordt dat in deze fase “vergeten” omdat vooral aan het overeind houden van de onderneming zelf wordt gedacht. Wat volkomen logisch is. Maar als uw onderneming desondanks failleert, kan het u dubbel zo duur komen te staan als ook uw andere groepsvennootschappen schade lijden door het faillissement en/of u ook nog eens privé aansprakelijk wordt gesteld voor handelingen die (eenvoudig) voorkomen hadden kunnen worden.
Quick-scan
In de fase (kort) voorafgaand aan een faillissement gelden nu eenmaal andere regels en worden handelingen van een bestuurder of met een groepsvennootschap onder een vergrootglas gelegd. Door de quick-scan wordt bijvoorbeeld duidelijk gemaakt welke handelingen u nog wel of juist niet langer kan of mag verrichten of alleen onder bepaalde omstandigheden. Ook worden de (bestaande) risico’s, fiscaal, bancair en civielrechtelijk, in kaart gebracht op basis waarvan u uw meest kansrijke strategie kunt bepalen, samen met ons.
Oplossingen
Als uit de quick-scan blijkt dat de liquiditeitsproblemen met een vervolgtraject op te lossen zijn, kunnen wij u verder helpen. Bijvoorbeeld door:
- Het aantrekken van externe financiering (bancair, leasing, factoring, crowdfunding, stapelfinanciering) of nieuw kapitaal, door aandelenuitgifte, een overname, een informal investor of business angel.
- Het doorvoeren van een herstructurering van lopende contracten of een reorganisatie van het personeelsbestand.
- Hands-on begeleiding bij een buitengerechtelijk akkoord, een WHOA akkoord, een surseanceakkoord, een faillissementsakkoord of misschien wel een sanering via faillissement met daaropvolgend een beoogde doorstart.
- Het uitvoeren van een incassotraject, waardoor oninbare vorderingen tóch inbaar blijken.
- Is de onderneming niet meer te redden, dan begeleiden we uw cliënt naar een faillissement met een zachte landing voor de bestuurder. Zodat onnodige schade ook in dat scenario zo veel mogelijk wordt vermeden.
